책소개

세종 리더십은 조선 세종대왕의 통치 철학과 리더십을 현대 조직과 경영의 관점에서 재해석한 책이다. 세종은 단순한 성군이 아니라, 인재를 이해하고 활용하며 국가의 방향을 설계한 전략적 리더였다.

이 책은 세종이 보여준 의사결정 방식, 인재 등용 기준, 소통 방식, 정책 실행력 등을 중심으로 리더십의 본질을 탐구한다. 또한 역사적 사례를 기반으로 현대 기업과 조직에서 적용 가능한 시사점을 도출한다.

리더의 역할과 책임, 조직 운영의 방향을 고민하는 독자에게 실질적인 통찰을 제공하며, 단순한 역사 서술을 넘어 현대적 의미를 담아낸 리더십 해석서이다.

작가소개

박홍석, 정덕삼

목차

서문 | 왜 지금, 다시 세종인가: 뷰카(VUCA) 시대를 돌파하는 시스템 리더십

제1부. 비전과 철학: 목적이 이끄는 조직(Purpose-Driven)의 탄생
• 제1장. 시대를 초월한 리더십의 원형: 카리스마를 넘어선 '시스템과 제도'
• 제2장. 비전과 실행의 예술: 국가적 어젠다를 구성원의 목표로 정렬(Alignment)하라

제2부. 조직행동과 HR: 집단지성과 인재 밀도의 구축
• 제3장. 심리적 안전감이 만드는 집단지성: '경연'이 보여준 토론과 반대의 철학
• 제4장. 역량 중심의 인재 파이프라인: 한계를 넘는 발탁과 '집현전'이라는 R&D 혁신
• 제5장. 신뢰와 권한 위임(Empowerment): 명확한 룰 안에서 주도성을 끌어내다

제3부. 혁신과 리스크 관리: 갈등을 넘어 성과를 창출하는 전략
• 제6장. 데이터 기반 의사결정과 이해관계자 관리: 17만 명의 여론이 증명한 '공법'의 지혜
• 제7장. 사용자 중심(User-Centric)의 파괴적 혁신: '훈민정음', 패러다임을 뒤집다
• 제8장. 조직을 움직이는 소프트 파워: 강압이 아닌 '공감과 명분'으로 변화를 주도하라

제4부. 지속가능성: 위대한 유산(Legacy)을 남기는 리더
• 제9장. 지속가능한 성장을 위한 거버넌스: 리더가 떠난 후에도 작동하는 시스템 구축

에필로그 | 세종의 리더십 코드가 현대 경영자들에게 던지는 과제

출판사 서평

세종대왕의 리더십을 단순한 역사적 위인 서술이 아니라, 현대 조직과 경영의 관점에서 해석했다는 점이 인상적인 책이다. 특히 인재 활용, 의사결정, 소통 구조에 대한 분석은 오늘날 기업 환경에서도 충분히 적용 가능한 내용으로 구성되어 있다.

이 책은 리더십을 개인의 역량이나 카리스마가 아닌, 조직 안에서 역량이 실제로 작동하는 구조의 문제로 바라본다는 점에서 차별성을 가진다. 역사적 사례를 기반으로 하면서도 현재 조직의 실행력 문제와 연결해 설명하고 있어, 이론과 실무를 함께 이해할 수 있도록 돕는다.

조직을 이끄는 리더나 팀을 관리하는 실무자에게 현실적인 시사점을 제공하며, 리더십을 다시 정의해보고 싶은 독자에게 의미 있는 관점을 제시하는 책이다.

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